Hermès Services Groupe est une division opérationnelle, au sein de l’entité juridique Hermès Sellier.

Cette division offre des services à tout ou partie des entités du Groupe, dans les domaines suivants :

• Services Comptables

• Achats Indirects (dont Emballages et Imprimés)

• Ressources Humaines et Paie

• Développement Commercial des Métiers

• Organisation et stratégie

• Contrôle de Gestion et Contrôle Interne

• Environnement de Travail et Sécurité

• Développement Durable

Au sein de la Direction des Achats Indirects, l’activité Emballages et Imprimés, qui approvisionne notamment la « boite orange », est répartie selon les fonctions suivantes :

• Développement des nouveaux emballages et leurs évolutions

• Achats auprès de nos fournisseurs

• Consolidation des besoins des sites de production, sites logistiques et réseau de magasins

• Planification de la production auprès de nos partenaires

• Ordonnancement des productions

Le/la responsable Supply Chain de l’équipe Emballages et Imprimés a la responsabilité des fonctions consolidation des besoins, planification de la production et approvisionnements/ordonnancement. Son rôle sera notamment de coordonner l’ensemble de ces fonctions. Il/elle est rattaché hiérarchiquement au Directeur de l’activité Emballages et Imprimés.

Missions / Principales activités

Le/la responsable Supply Chain Emballages et Imprimés définit et assure la mise en œuvre des processus de la Supply Chain de l’activité emballages et imprimés avec pour finalité de garantir la qualité du service rendu aux autres entités Hermès (Métiers, Logistique Centrale, Réseau). Il/elle devra piloter et optimiser les flux physiques et informatiques afin de répondre à des objectifs opérationnels d’efficience tout en prenant en compte les contraintes que peuvent être les besoins en conditionnements, les capacités des fournisseurs, les engagements de production, les stocks disponibles et les priorités entre les sites de conditionnements.

Il contribue activement à la mise en place du nouvel ERP en coordonnant les équipes sur l’ensemble des phases du projet.

Enfin il anime et fait grandir les équipes des fonctions de l’activité et travaille étroitement avec les parties prenantes (Métiers, Logistiques, HDTI) sur les projets d’évolution de notre supply chain et développe de la transversalité dans ses modes de fonctionnement.

Ces missions se répartissent en 5 axes :

1. Projet ERP : 

• Être le coordinateur ERP Métier, chef de projet qui pilote l’exercice de modélisation de l’existant et de la cible ERP

• Assurer le role de référent Métier avec l’appui de ses collaborateurs, c’est-à-dire être le référent opérationnel responsable de la création, de la mise à jour et de la formalisation des processus

• Participer à l’ensemble des phases du projet ERP :

  • Mise en place des pré requis

  • Conception générale

  • Conception détaillée

  • Phase d’UAT

  • Déploiement opérationnel avec les équipes

1. Stratégique :

• Co construire la stratégie emballages et participer aux réflexions de la Direction 

• Partager et décliner opérationnellement au sein de ses équipes la stratégie

• Porter les projets transverses aux différentes fonctions de l’activité (développement, achats, …) ou en collaboration avec d’autres activités d’Hermès (eg : logistiques, partenaires, etc)

• Définir et animer une feuille de route visant à optimiser l’efficience de l’organisation et des processus de la Supply Chain

• Etablir une relation avec l’ensemble des fournisseurs en leur donnant de la visibilité à moyen terme.

• Co-Arbitrer les orientations de capacités de production des fournisseurs à l’horizon du plan à moyen terme

• Être l’interlocuteur opérationnel privilégié pour les projets Groupe

1. Tactique :

• Coordonner de façon transverse la Supply Chain sur l’activité et veiller à la bonne exécution opérationnelle

• Animer les démarches d’amélioration continue de chaque fonction et être support dans les orientations et décisions

• Superviser les flux, les niveaux de stock, les productions des fournisseurs et les livraisons sur les différents sites de conditionnement

1. Opérationnel :

• Avec l’aide de ses responsables d’équipes, s’assurer de la qualité des prévisions, de la planification, de la gestion de stock et de l’approvisionnement dans l’horizon de l’exécution (1 à 4 mois)

• En lien étroit avec la production, suivre l’avancement et l’adhérence au plan de production, identifier les dérives et animer les plans d’action permettant de tenir les engagements pris

• Animer les indicateurs de performance opérationnelle en collaboration avec ses équipes

• Analyser et partager les résultats de l’activité au global au sein de l’équipe et auprès de ses supérieurs

• Être soutien de ses équipes opérationnelles et mettre à disposition les moyens nécessaires pour s’assurer de la bonne exécution de leurs missions.

1. Manager une équipe de 8 personnes (dont 3 directs) et les accompagner au quotidien 

Profil recherché :

• Formation : Bac +5 – type école d’ingénieur ou école de commerce avec une spécialisation en supply chain 

• Expérience : 10 ans d’expérience dans le domaine de la supply chain (prévision, planification, …), dont une expérience significative en management et dans l’idéal une expérience dans la mise en place d’un projet ERP

• Compétences impératives :

  • Facilités de communication (à l’écrit et à l’oral), capacité à trouver des compromis

  • Prise de recul, esprit de synthèse 

  • Esprit d’équipe et collaboration de proximité avec ses équipes

  • Organisation, gestion des priorités

  • Gestion de projets

  • Rigueur, Pragmatisme et Structure

  • Anticipation/Proactivité

  • Maîtrise des Outils bureautiques indispensable (Excel, PowerQuery, PowerPivot, Power BI)

  • Maîtrise d’un outil type ERP (M3, SAP,…)

• Valeurs et attitudes professionnelle :

  • Excellent relationnel et travail collaboratif

  • Bienveillance et exigence

• Langue : Français / Anglais